中高级人才面试流程管理办法

3.0 文小白 2023-09-16 23 0 32.5KB 4 页 10文币
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人力资源部
中高级岗位人才面试流程管理办法
为规范公司招聘流程,提高公司中高级关键岗位人才面试效率
缩短候选人到岗就职时间,特制定本管理办法。
一、定义
本管理办法中,中高级岗位特指 XX 公司各部门、各大区、各分
公司及各事业群中经理级(含)以上岗位;
二、适用范围
本办法适用于 XX 公司各部门、各大区、各分公司;
三、职责
1、人力资源部招聘管理部为中高级岗位人才面试流程归口管理
部门;
2、人力资源部招聘管理部助理为中高级岗位候选人面试流程总
跟进人,负责整个面试流程的统筹、安排、及时处理各面试环节中各
项事宜,包括但不限于:面试时间及地点的确定;督促相关负责人
按面试流程计划时间节点执行面试工作;针对计划的延误及时向相
关负责人进行反馈;详细总结填写各环节面试结果等;
3、各用人部门助理(部门负责人秘书)为面试流程中复试环节
流程跟进人,负责与招聘管理部助理的工作衔接及处理复试环节中
各项事宜,包括但不限于:复试时间及地点的确定及反馈;
4、总裁秘书为面试流程中终试环节流程跟进人,负责向公司领
导预约终试时间与地点,并向领导呈报面试材料及提醒领导进行终
试工作;及向招聘管理部助理反馈终试结果;
四、文件内容
人力资源部
1、面试实施原则:
1.1 亲友回避原则
1.2 公平原则
2、面试流程的组织计划与安排:
2.1 面试前的准备工作:
人力资源招聘管理部助理根据《招聘申请审批表》所确定的招聘
渠道发布招聘信息。招聘管理部依照《招聘申请审批表》所确定的有
关条件,在 35个工作日内搜集、筛选应聘材料,并确认中高级岗
位候选人;然后根据具体职位的招聘面试权限组织面试流程,并负
责根据具体职位筛选面试工具,编制《面试流程跟进表》,包括但不
限于:招聘面试人员、面试时间、面试地点确认工作等;
2.2 初试环节:
若候初试
环节,则由初试流程跟进人填写《面试流程跟进表》,并向复试流程
跟进人反馈初试情况;然后提请复试流程跟进人签字确认复试面试
官人选,复试时间及地点;若候选人未通过初试,则终止面试流程;
2.3 复试环节:
不可试流
程必须按照《面试流程跟进表》所规定时间节点进行;若候选人成功
通过复试环节,则由复试流程跟进人填写《面试流程跟进表》,并向
招聘管理部助理反馈复试结果;若候选人未通过复试,则终止面试
流程;
2.4 终试环节:
由公司领导主持终试流程。招聘管理部助理持候选人资料及《面
人力资源部
试流程跟进表》与总裁办秘书预约终试时间;待总裁办秘书与领导确
认终试具体时间与地点后,由总裁办秘书在《面试流程跟进表》上签
字确认,原则上若无不可抗拒因素,终试流程必须按照所确认时间
节点进行;若候选人成功通过终试环节,则由总裁办秘书填写《面试
流程跟进表》,并向招聘管理部助理反馈终试结果;若候选人未通过
终试,则终止面试流程。
2.5 面试流程总结反馈及后续事宜:
2.5.1 面试流程结束后,由招聘管理部助理负责整理各面试环
节情况。若候选人成功通过面试流程,则由招聘管理部相关负责人着
手进行后续事宜,包括但不限于:背景调查,薪酬谈判,录用通知
书签发等;若候选人未通过面试,则根据具体情况将资料进行分类
管理;
2.5.2 每月 25 日,由招聘管理部统一整理中高级岗位人才面试
情况,报送公司领导审阅。
五、附则
1、本办法从发布之日起生效。
2、本办法由人力资源部制订,解释权归人力资源部。
3、本办法由人力资源部负责修订。
六、附件
摘要:

人力资源部中高级岗位人才面试流程管理办法为规范公司招聘流程,提高公司中高级关键岗位人才面试效率,缩短候选人到岗就职时间,特制定本管理办法。一、定义本管理办法中,中高级岗位特指XX公司各部门、各大区、各分公司及各事业群中经理级(含)以上岗位;二、适用范围本办法适用于XX公司各部门、各大区、各分公司;三、职责1、人力资源部招聘管理部为中高级岗位人才面试流程归口管理部门;2、人力资源部招聘管理部助理为中高级岗位候选人面试流程总跟进人,负责整个面试流程的统筹、安排、及时处理各面试环节中各项事宜,包括但不限于:面试时间及地点的确定;督促相关负责人按面试流程计划时间节点执行面试工作;针对计划的延误及时向相...

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作者:文小白 分类:行业资料 价格:10文币 属性:4 页 大小:32.5KB 格式:doc 时间:2023-09-16

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