2023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动研讨心得发言材料（2份）

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2023 年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能

促发展“三抓三促”行动研讨心得发言材料（2份）

事业成败，关键在人，关键在干。以“三抓三促”行动为重要

载体和针对性抓手，切实锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业

发展，必须明确目标、领会内涵，突出能力为先、执行为要、效能

为王的导向。

突出能力为先的导向，勤学苦练强本领、如饥似渴促进素质大

提升。现在，新技术日新月异、新知识层出不穷，一些干部不能适

应新环境、新任务的要求，“老办法不管用、新办法不会用”“遇

到问题无计可施、面对难题束手无策”，甚至不自知、不自省，要

么坐井观天、盲目乐观，总认为自己干得不错，要么推诿甩责、埋

怨他人，却不查找自身的原因。深入开展“三抓三促”行动，就是

要弥补能力素质的短板和弱项，更加适应经济发展的需要、市场竞

争的需要、岗位职责的需要。各级干部要本着“干什么学什么、缺

什么补什么”的态度，善于向书本学，善于向群众学，善于向先进

学，善于向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤

字”，让自己真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。

突出执行为要的导向，畅通政令保运转、千方百计促进工作大

落实。为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。如果执行不力，

再好的政策、再多的部署，也会如水中月、镜中花，最后成为一纸

空文。深入开展“三抓三促”行动，

核心要旨和关键落点就在于强化执行力。各地各部门要紧扣贯

彻党中央重大决策部署和省委、省政府工作要求，聚焦任务管理、

牵头组织、攻坚突破、检视整改、督办督导等重点环节，不断健全

完善工作机制，深化全周期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一

级、层层抓落实的良好局面。领导干部特别是一把手，要当好“施

工队长”，不能当“甩手掌柜”，既运筹帷幄、又靠前指挥，真正

做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休。

突出效能为王的导向，追求卓越挑重担、竭尽所能促进甘肃大

发展。效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能

的依据。效率不高、效益不好、效果不佳，发展的差距就会越拉越

大。深入开展“三抓三促”行动，就是要把工作标准调整到最高、

把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整

到最优，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，

以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。各级干部要争做

“埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”，

着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫，切

实推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大

提速”、机关作风“大转变”、担当作为“大激励”。

抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。让我们把好

“三个导向”，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真

章，确保“三抓三促”行动走深走实，促进全省经济社会各项事业

高质量发展。

2023 年全面开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓

效能促发展“三抓三促”行动研讨心得发言材料

900 字范文稿

当前，全区上下树立顶格标准、保持满格状态、采取真格措施，

务实笃行，担当尽责，克难攻坚，勇创一流，努力以高质量跨越式

发展的优异成绩践行党的二十大精神。作为区属唯一平台公司，更

应扛起国企大担当，落实区委部署，在“三抓三促”行动中取得好

成绩。

敢于亮剑，拼出新的精气神。认真履行管党治党第一责任，提

高政治站位，对标先进，比学赶超，带领集团上下凝心聚力、担当

实干、砥砺奋进、不辱使命。作为区属投融资平台公司，集团与市

级和其它兄弟县区平台公司相比，还存在很多差距，如债务体量大、

市场化经营效果不明显等短板弱项，但狭路相逢勇者胜，只有敢于

对标先进，向优者学，与快者比，跟强者争，朝高者攀，以“越是

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摘要：

2023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动研讨心得发言材料（2份）事业成败，关键在人，关键在干。以“三抓三促”行动为重要载体和针对性抓手，切实锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展，必须明确目标、领会内涵，突出能力为先、执行为要、效能为王的导向。突出能力为先的导向，勤学苦练强本领、如饥似渴促进素质大提升。现在，新技术日新月异、新知识层出不穷，一些干部不能适应新环境、新任务的要求，“老办法不管用、新办法不会用”“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”，甚至不自知、不自省，要么坐井观天、盲目乐观，总认为自己干得不错，要么推诿甩责、埋怨他人，却不查找自身的原因。深入开展“...

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