宁波服务外包产业竞争力提升研究【文献综述】

3.0 文小白 2023-11-10 33 0 40KB 8 页 10文币
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文献综述
国际经济与贸易
宁波服务外包产业竞争力提升研究
一、 引言
服务外包业具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、
纳就业尤其是知识型劳动力的能力强等优良品质。随着国际分工的深化、产业转
移的升级和信息技术的飞速发展,服务外包已成为新一轮国际产业转移的热点。
随着全球产业转移、我国经济的迅速发展和我国政府对服务外包的政策环境的改
善,特别是通信及 IT 基础设施等软硬件环境的改善。我国作为世界经济最有活
力的地区,在承接服务外包上具有一定的优势,因此须将全球产业转移与中国
的服务外包相结合,形成具有中国特色的服务外包产业。
宁波市是我国典型的服务外包产业聚集地,研究宁波如何承接国际生产性
服务外包,从而提升宁波服务外包产业的竞争力具有非常重要的战略意义。因此
本文将围绕服务外包及产业竞争力方面展开综述研究,从而为宁波服务外包产
业提供研究基础和理论借鉴。
二、 相关概念的研究
(一)外包及服务外包的概念
外包(outsourcing)是“Outside Resource Using”的缩写,该概念由美国
管理学家 Gary Hamel C.K.Praharad 1990 年发表的《企业的核心竞争力》
一文中最早提出。Monczka 等(2005)认为外包就是将服务或生产功能本来由企业
内部提供的转向外部的提供者购买。
服务外包是把原来在企业内部提供的服务性投入活动,通过正式或非正式
的“服务水平合约”转移给外部厂商去完成的现象,服务外包使原先通过企业
内部协调组的服务性投入活动,转为通过市合约方式联系的活动。
由于在服务外包的实践中,不同的国家和企业对服务外包的业务流程
重点,因此对服务外包有不同的定义
(1)美国 Gartner 公司服务外包的定义。Gartner 公司认为服务外包分为信
息技术外包ITO)和业务流程外包(BPO)。ITO 是产品支持业服务的组合,
于向客户提供 IT 基础设施和企业应用服务,从而确保客户在业务方面能够取
成功,其中 ITO 又可细分为数据中心外包、面外包、网络与企业应用外包等
BPO 就是把一多个密集型业务流程委托给一家外部承接方,让他拥有管理
控制选定的流程外包给外部服务承接方(ESP)的业务流程括物流购、
力资源、会计客户关系管理或面向消者的业务功能等。
(2)IDC公司的服务外包定义。IDC公司认为服务外包市IT 服务市
和业务服务市,其中 IT 服务市中外包的部分定义为 IT 服务外包(ITO),
业务服务市中外包的部分定义为业务流程外包(BPO)。
ITO 服务市3 个子场构IT 外包市(ITO)、咨询系统集成市
及技术产品支持业务服务市业务咨询服务、业务流程外包等,其
BPO 购、会计培训人力资源、客户服务等业务流程外包服务。
(3)毕博管理咨询公司的服务外包定义。服务外包就是企业为将有
专注于其核心竞争力,信息技术为依托利用外部业服务商的知识劳动
力来完成原来由企业内部完成的工作,从而达到降低成本、提高效率提升企业
对市环境迅速应变能力优化企业核心竞争力的一服务式。
根据《商务部施服务外包“千百十”的通知》2006),服务外
包是发包商将信息系统构架应用管理和业务流程优化等业务,发包给本企业
外的承接商,从而低成本、优化产业、提升企业核心竞争力。服务外包
信息技术外包ITO和业务流程外包(BPO,具形式有业务改外包、
业务流程和业务流程服务外包、应用管理和应用服务等商业应用程序外包、基础
技术外包等。
徐奇智(2004)出服务外包通常是将不属于本企业核心业务的服务
购、力资源、营销交付于外部机构运行宋丽丽(2008)认为从业务
,服务外包要包信息技术外包(ITO)、业务流程外包(BPO)及知识
外包(KPO)。其中 ITO 是将信息技术服务外包给业的信息技术服务提供商
BPO 是将企业内部能服务外包出去而 KPO 是企业流程价的、高知识
含量的外包业务。从地域划分来,服务外包又可分为在外包、离岸外包、
外包。
(二)产业竞争力的概念
由于竞争围的不同,产业竞争力分为产业的国际竞争力和国内竞争力。
目前产业竞争力的概念还没有形成一的定论,国内外学者对其内
释各重。
迈克尔·波特(Michael Porter)1990从产业和企业的度来研究国家
竞争力,认为国家竞争力取决于产业和企业的竞争优势,而产业和企业
的竞争优势又取决于国家环境,对10国家的上百种产业开展研究,纳出
了著名的“钻石体系型。
裴长洪(1998)指出产业竞争力是指属地产业的比较优势和的一
对竞争优势的和,产业竞争力一方面包产业自身对竞争能力,
一方面在市中的相对竞争能力,是和。
豪(2002认为,产业竞争力是指某一产业在区域之间的竞争中,在
合理、正的市场条,能提供有产品和服务的能力,并进步指出产业
竞争力是产业的供给能力、价格能力、投资盈利能力的综合。
王丽萍(2002等认为,产业竞争力是在产业发展的特定阶段,一国产
业通过对各种可利用资源的不断整合和新,在国际市上相对国竞争对
客户提供更多更快更好的产品或服务,持续获得较效益的一
综合能力。一定义包含了竞争背景竞争资源、竞争市竞争过竞争优势
和竞争结果这六个基本要
张超(2002认为产业竞争力是指不同国家的同类产业之间效率生产能力
新能力的比较及在国际间自贸易条下各同类产业最在产品市
上的竞争能力。
郭京福(2004)指出,产业竞争力是指某一产业或整体产业通过对生产要
和资源的高效配置及转持续稳定地生产出竞争对手更多财富的能力,
现的是在市竞争中的比较关系,表现在市上如产品价格成本、
务、品差异化等方面与竞争对比所具有的差异化能力。
金碚(2009从生产能力和盈利能力的解释了产业竞争力的概念,
认为产业竞争力就是在国际间自贸易条(或在排除了贸易壁垒
),一国特定产业其相对于国的高生产力,向国际市提供合消
者(包生产性消者)或购买者需求更多产品,并持续获得盈利的能力。
三、有关服务外包方面的研究
(一)有关服务外包动因的研究
Lacity 和 Willcocks1994)认为服务外包的动因有务原因(成本低、
加成本控制等)、业务原因(回归核心竞争力等)、技术原因(获得技术人才等)、
原因(证明效率证明新资源的正性等)。Christina Costa(2001)出服
务外包的动因在于低成本、技术因素以及提升核心竞争力。
Grossman 和 Helpman2003)指出服务外包的动因要有1便利潜
的供商因为自身的特别要而定产品;(2)寻求专业的合作伙伴以满足
分生产要求;(3)对于不确定的约环境发展特投资关系要。
Peter Maskell、Torben Pedersen、Bent Petersen Jens Dick
Nielsen(2006)认为公司通过一系列步骤削减成本向外购新转,外
包最是由成本最动,经过一段时间后策者积累
外包中可获得 方面的认知外包承接方能提供成本优势,
且也有质新。
Irina 等(2008)认为,服务外包的动因就是企业积极营自有核心竞争
力的业务,而放弃的业务,此来提高
陈菲(2005)美国服务外包为,对服务外包的发展动因、影响服务外包
的强及对服务外包的发展进行了实证预测
卢锋(2007)认为发国家的企业进行国际服务外包的基本动机之一,就是
利用发展中国家的劳动力、一技术工及工各类人力资源。
荆林波(2007)认为外包服务的动从最低成本提高核心
竞争力。通过外包非战略业务,企业可以更多关注其具有竞争优势
的核心业务,关注战略、获利发展和创造价值等方面。同时,外
可以降低企业少经风险
焦勇兵(2007)认为服务外包要是出于低成本、转移风险
出核心竞争力、提供优质服务、业务新、提高劳动效率自身能力有等原因
宋丽丽(2008)通过实证析显示劳动力成本、劳动力质、信息技术基础
设施状况东道国的经济发展水平对信息技术国际服务外包东道
具有影响,文化差异程无显影响
(二)有关服务外包决策及风险的研究
国内外学者对服务外包策及风险所采用及工具进行了
的研究。
摘要:

文献综述国际经济与贸易宁波服务外包产业竞争力提升研究一、引言服务外包业具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业尤其是知识型劳动力的能力强等优良品质。随着国际分工的深化、产业转移的升级和信息技术的飞速发展,服务外包已成为新一轮国际产业转移的热点。随着全球产业转移、我国经济的迅速发展和我国政府对服务外包的政策环境的改善,特别是通信及IT基础设施等软硬件环境的改善。我国作为世界经济最有活力的地区,在承接服务外包上具有一定的优势,因此须将全球产业转移与中国的服务外包相结合,形成具有中国特色的服务外包产业。宁波市是我国典型的服务外包产业聚集地,研究宁波如何承接国际生产性服务外包,...

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