作业成本法在物流企业的应用[文献综述]

3.0 文小白 2023-11-10 13 0 43KB 8 页 10文币
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文献综述
会计学
作业成本法在物流企业的应用
一、前言部分
成本信息是企业最重要的信息之一,但是,一个物流企业真正的物流成本到
底是多少,物流成本如何核算,如何运用物流成本进行决策等方面,由于物流成本
的复杂性和关联性,对其研究还不是很深入。
效益与效率是人们永远追求的目标。尽管随着人们对物流成本节约能给企业
以及整个社会带来巨大效益的认识不断加深，物流成本控制问题也受到了普遍
关注，但我国物流业成本管理尚存在许多薄弱环节,大部分企业还存在会计核算
信息的不对称性、物流周转率低、物流成本的核算存在缺陷、物流成本控制的手
段和方法不成熟等问题。所以，正确选用合适的成本核算管理体系至关重要。
我国传统物流成本核算管理体系存在诸多不足，已无法满足成本管理需要，
作业成本法却能弥补传统成本核算管理方法的局限性。运用作业成本法进行物流
成本管理，不但能相对准确地提供物流成本信息，同时也能提供管理所需要的
非财务信息。在企业中应用作业成本法能较好地实现物流成本核算管理目的，具
有重要的理论与现实意义。
本篇综述将要探讨的是物流企业成本管理模式以及作业成本法的应用现状，
主要围绕现今中外学者对于二者的不同看法来进行研究分析，并进一步探讨了
作业成本法在我国一些企业的具体应用情况。
二、主体部分
自作业成本法产生以来，国内外越来越多的学者将眼光投入到了这一方法
的研究应用上，特别是在物流企业的成本核算管理方面，通过设计各种成本核
算模型，使作业成本法得到更好的推广。
（一）国内关于物流产业与作业成本法的研究现状与趋势
1.国内关于物流产业的研究现状与趋势
我国是在 20 世纪 80 年代初从日本引进了物流的概念并兴起研究的热潮。在
此过程中，从简单的模仿到独自创新，物流领域为企业的成本节约做出了贡献。
国内物流业的飞速发展也带来了物流理论研究的高潮。
《我国物流企业成本核算的盲点》（郭燕翔，2009）一书中，阐述了作为我
国经济新增长点的物流业发展迅猛，但在行业总体蓬勃发展的同时,暴露出诸多
问题亟待解决。如资源的有效利用、成本费用的控制、服务质量的提高、企业品牌
的树立等。而其中成本问题是所有企业都无法回避，且已成为阻碍物流业发展的
关键问题。
《浅析我国物流业成本管理存在的问题及其对策》（刘国珍，2009）中，通
过分析我国物流业的发展现状，认为只有通过协调物流各子系统间的运作,将物
流成本的管理与企业竞争战略联系起来,才能真正有效地降低包含在产品成本中
的物流成本,实现企业资源的优化管理。同时,在物流活动中组织实施作业成本管
理法,深入到企业的作业层次,对运输、库存、包装、装卸、流通加工等多项作业环
节分析、挖掘成本动因,消除作业链中一切非增值作业,并融入战略管理思想,才
能促进企业整体价值链的优化,保持长久的竞争力,获得更多的市场份额。
《物流企业成本控制研究》（王淑英，2010）中指出，对物流活动的成本进
行控制，最终目的还在于降低物流成本。从宏观角度上看，降低物流成本对发展
国民经济、提高人民生活水平具有重要意义；从微观角度上看，可以提高企业的
物流管理水平，促进经济效益的增长。不论是在宏观还是微观上，对物流活动的
成本进行控制具有重要的意义。
《作业成本法在物流企业中的应用研究》（梁国锋，2010）中指出，企业借
助物流信息系统应用作业成本法，可以确保实施效果。通过建立物流信息系统将
包括资源及作业信息在内的物流业务信息采集到系统中，这样不仅可以对物流
各项作业进行科学管理与控制，也便于作业成本的准确计算和合理分配。
《第三方物流企业成本控制问题及对策》（钟峻青，2010）中，作者分析了
目前第三方物流企业存在着物流成本管理方法不合理、企业成本偏高、竞争力偏
低等问题, 指出第三方物流企业不应只满足降低成本, 而是要从战略以及多视
角全方位寻求并拓展成本控制的方法, 实现成本管理的事前计划、事中控制、事
后分析, 体现预测、计划、决策、控制、分析、考核全方位的管理模式。
2.国内关于作业成本法的研究现状与趋势
1987年作业成本初具雏形，余绪缨教授率先向我国引进，并在 1993—1994
年间亲自主持了以作业成本计算和管理为题的国家自然科学基金项目。此后，作
1
为研究成果，余绪缨教授的项目组在《当代财经》上连续发表 8 篇论文，全面介
绍和探讨了作业成本计算与管理及其框架、内容和内在联系，探讨了作业成本计
算与管理在我国应用的可行性。应该说，这 8 篇论文将当时作业成本发展的理论
实践和方法上的主要成果全部引进到我国，为我国学者的后续研究奠定了坚实
基础。
《作业成本法在卷烟物流企业中的运用》（杨清权，2009）一书指出作业成
本法的指导思想是：成本对象消耗作业，作业消耗资源。资源应通过资源动因分
配给物流企业形成作业成本，作业成本应通过作业动因分配给产品。作业成本法
涉及两阶段的费用分配过程：第一阶段，把有关服务的费用归集到作业中心，
形成作业成本；第二段，通过作业动因把作业成本库中归集的成本分配到产品
或服务中去，最终得到卷烟物流成本。
《实施作业成本法的几个误区》（叶林虎，2010）中认为，作业成本法的应
用有其特定的应用环境与条件，并非对每个行业、每个企业都适用。由于人们往
往对其抱有过高的期望， 因而形成了以下几个方面的认识误区：1,作业成本法
适用于各种类型的企业。2，作业成本法的效益大于实施成本。3，作业成本法的
主要目的是准确计算产品成本。4，作业成本法的实施主体,只是会计人员。5，
作业成本法可以替代传统的成本制度。
《从管理会计角度探析作业成本法》（窦薇，2010）中，从管理会计角度,
分析了作业成本法对企业的成本领导策略和产品差异化策略的优势，指出作业
成本法在我国实施具有管理基础和技术支持、成本效益原则、法律法规有待完善
人员素质有待提高等局限。
《探析作业成本法在企业物流成本核算中的应用》（于金枝、王墨潇，
2010）中指出，作业成本法应用于物流业务时，突破了最终物流业务界限，而
把成本核算深入到物流作业层次；以物流作业为单位归集成本，并把“物流作
业成本池”的成本按物流作业动因分配到各项物流服务中去。
《试析作业成本法在物流成本核算管理中的应用》（杨晓蓉，2010）一书谈
到我国传统物流成本核算管理体系存在诸多不足，已无法满足成本管理需要。作
业成本法能弥补传统成本核算管理方法的局限性。在企业物流成本核算管理中应
用作业成本法能较好地实现物流成本核算管理目的，具有重要的理论与现实意
义。
2
摘要：

文献综述会计学作业成本法在物流企业的应用一、前言部分成本信息是企业最重要的信息之一,但是,一个物流企业真正的物流成本到底是多少,物流成本如何核算,如何运用物流成本进行决策等方面,由于物流成本的复杂性和关联性,对其研究还不是很深入。效益与效率是人们永远追求的目标。尽管随着人们对物流成本节约能给企业以及整个社会带来巨大效益的认识不断加深，物流成本控制问题也受到了普遍关注，但我国物流业成本管理尚存在许多薄弱环节,大部分企业还存在会计核算信息的不对称性、物流周转率低、物流成本的核算存在缺陷、物流成本控制的手段和方法不成熟等问题。所以，正确选用合适的成本核算管理体系至关重要。我国传统物流成本核算管理体系...

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