论客户关系管理在市场营销中的运用[开题报告]

3.0 文小白 2023-11-09 57 0 54KB 8 页 10文币
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毕业论文(设计)开题报告
题  目:  论客户关系管理在市场营销中的运用
一、选题的背景、意义
(一)背景
新客户?老客户!几乎所有的企业都在不遗余力地争取新客户。实际上,
现有的老客户通常也蕴涵着巨大的商机。如何使两者兼顾?如何在经济全球化和
服务一体化的大潮中竞争制胜?人们越来越强烈地感觉到客户资源将是21世纪
市场竞争经营至关重要的资源,这是由于市场激烈竞争的结果使得许多商品的
品质区别越来越小,产品的同质化倾向也越来越强。某些产品,如电视机、VCD
机等,从外观到质量,已很难找出差异,更难分出高低。这种商品的同质化结果
使得品质不再是顾客消费选择的主要标准,越来越多的顾客更加看重的是商家
能为其提供何种服务以及服务的质量和及时程度。为此,许多商家找到了自己的
答案,借助现代信息技术的帮助,通过CRM软件来丰富企业对所有客户的知识,
并提高客户的满意度。
客户关系管理(CRM)从广泛的意义上讲是指:在企业的运营过程终不断
累积客户信息,并使用获得的客户信息来制定市场战略以满足客户个性化需求 。
CRM意味着观念的转变,开始以客户为中心。
我们从上面的定义可以看出,强调客户为中心,强调CRM不仅仅是能满足客
户所有需要的技术。因为CRM不仅是一个系统,一个技术方解决方案,而更加是
一种管理思想,这种观念的转变终将影响到CRM实施的全过程。
äää CRM管理理念及其价值被越来越多的企业所重视,自1997年开始,全球
的CRM市场一直处于爆炸性的快速增长之中。国内CRM起步较晚,但却依然显示出
强劲的发展势头,其显著的价值提升能力已经得到业界的认同,即将进入发展
的蓬勃期并将形成新的追踪热潮。
(二)意义
使企业从传统的营销思维中摆脱出来,认识到在产品同质化时代,客户的
重要性,与客户保持良好的关系,提高客户的满意度,培养客户的忠诚度的重
要性。企业在新的营销理念层出不穷的情况下引进客户关系管理系统,可以帮助
企业了解客户的情况并及时做出最有效的反映。
随着CRM系统的推出,一种全新的“营销观念”逐渐形成。客户被作为一种
宝贵的资源纳入到企业的经营发展中来了。企业把任何产品的销售,都建立在良
好的客户关系基础之上,客户关系成为企业发展之本质要素,也增强了企业的
竞争能力。
二、相关研究的最新成果及动态
(一)客户关系管理的最新成果及动态
关于客户关系管理的定义,目前尚存争论。oraham 给出了一个简单的解释.
他认为:“客户关系管理是企业处理其经营业务及顾客关系的一种态度、倾向和
价值观。”因此,客户关系管理可以理解为一种方法和思路---如何在市场及每
个顾客的大脑中创建和发展自己的企业。鉴于每一位顾客都是一个独立的主体,
都有自己的选择,客户关系管理应该区别对待不同的顾客,促使他们选择本企
业的产品或服务。
Robert shaw 为客户关系管理给出了一个比较实际而且可行的定义,他认
为:“客户关系管理是一个互动过程,用于实现企业投人与顾客需求满足之间
的毋佳平衡,从而使企业的利润 R火化。”他认为,实施客户关系管理战略,必
须:(1)衡扭所有职能部门的投入(如营销、销售及服务成本)和产出(如收入、利
润和价值);(2)不断获取和更新顺客关系生命周期内有关顾客需求.动机和行
为的知识;(3)应用顾客知识不断地改善业绩;(4)有效地整合营销、销售和服务
等活动,以实现坑一的目标;(5)采用台适的系统,来支持对顾客知况的获取、
共享以及对客户关系管理有效性的评估;(6)根据顾客需求变化,不断调整营销、
销售和服务等投入,以实现利润最大化的目标。shaw 的定义清晰地阐明了因果
链---投入引发顾客动机,而后引致顾客行为,最后形成产出。而且,他还强调
企业投人的质和量,营销人员不仅要重视投入的量,如广告频次、直接邮寄的次
数等,还必须重视投入的质,以促进顾客关系的发展,提高顾客满意度,以支
撑企业利润长期而稳定的增长。
sAs是一家著名的统引软件及CRM方案平台的开发商,该公司从技术的角
艘定义了客户关系管理的内涵,“客户关系管理是一个过程,通过这个过程,
企业撮大化地掌握和利朋顾客信息,以增加顾客的忠诚度,实现顾客的终生挽
留。”因此,客户关系管理的目的就是:(1)构筑与特定顾客之间长期的、有利
可图(具有赢利陡)的关系;(2)在每一个接触点拉近与顾客之问的距离,增加互
动接触的价值:(3)最大化本公司的“顾客荷包份额” (share of
custolllerwallet)。sAs公司强调对顾客信息的有效掌握和利用,而要达到这一点.
必须采用先进的数据库和决策支持工具,来有效地收集和分析顾客数据,将顾
客数据转化成顾客知识,以更好地理解和监控顾客行为。
Emmachablo则是从系统整合的角度列客户关系管理进行定望,他认为客户
关系管理是“通过人、吐程与技术的有救整合,将经营中所确与顾客发生接触的
领域如营销、销售、顾客服务和职能支持(field spport)等整合在一起的一套综
台的方法”。
Imhoff等人认为“客户关系管理是阱调公司战略、组织结构和文化“及顾客
信息的技术,用以有效地管理顾客接触.实现顾客长期的满意崖,为企业创造
利润。”
(二)市场营销组合的最新成果及动态
20世纪50年代,哈佛大学鲍顿教授提出了旨在指导企业营销实践的12因素,
即“产品计划、定价、厂牌、供销路线、人员销售、广告、促销、包装、陈列、扶持、
实体分配和市场调研”,开始采用市场营销组合这个概念。这一组合因素使人们
在从事市场营销运作时可以较为清晰地从这些方面人手,并对市场营销的研究
范围进行了较好的界定。
60年代,麦卡锡对鲍顿提出的营销实践12因素进行了高度的概括和综合,
提出了著名的4P组合理论,即产品(product)、价格(Price)、地点(Place)和
促销(Promotion)。这一组合策略使人们从较为繁杂的营销变数中找到了最为重
要的因素,从而更好地适应日益复杂的营销环境。该理论认为,企业必须以顾客
为中心,以满足顾客需求和欲望为出发点,通过开展整体营销活动,在满足顾
客需求的过程中获利。这种满足顾客需求的活动贯穿于市场调研、产品开发、渠
道选择、定价、促销和提供全方位服务的过程中,不断收集顾客反馈的信。
随着工业的飞速发展,世界进入到“需求中心论”时代,以厂商为中心的
封闭式的营销理论越来越难以适应。1990年,美国学者劳朋特针对4P’s理论存
在的问题,提出了与其相对应的一种全新的营销4C’s理论,即:消费者的需求
摘要:

毕业论文(设计)开题报告题  目:  论客户关系管理在市场营销中的运用一、选题的背景、意义(一)背景新客户?老客户!几乎所有的企业都在不遗余力地争取新客户。实际上,现有的老客户通常也蕴涵着巨大的商机。如何使两者兼顾?如何在经济全球化和服务一体化的大潮中竞争制胜?人们越来越强烈地感觉到客户资源将是21世纪市场竞争经营至关重要的资源,这是由于市场激烈竞争的结果使得许多商品的品质区别越来越小,产品的同质化倾向也越来越强。某些产品,如电视机、VCD机等,从外观到质量,已很难找出差异,更难分出高低。这种商品的同质化结果使得品质不再是顾客消费选择的主要标准,越来越多的顾客更加看重的是商家能为其提供何种服务...

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