新产品开发风险防范的对策研究[开题报告]

3.0 文小白 2023-11-09 52 0 45.89KB 12 页 10文币

侵权投诉

开题报告

市场营销

新产品开发风险及其防范——以

企业为例

一、选题的背景、意义

（一）背景

当今国际市场的竞争主要是商品竞争，但其实质是物化在商品中的技术的

竞争．西方经济学家称新产品的竞争足一种比价格竞争更为有利的非价格竞争

当今世界技术和产品的开发与应用周期日益缩短，企业只有通过加快产品的开

发和创新，才能提高自己的生存能力和竞争能力。

所以新产品开发关系到一个企业的生存与发展.企业要生存、要发展,只有不

断推陈出新,加速新产品开发,才能在激烈的市场经济竞争环境中立于不败之地。

顾慧松认为，新产品开发是一项高风险且高收益的投资,企业新产品开发的整个

过程中,受到各方面的影响,承担来自企业内外部各方面的风险.在新产品开发中

注重风险防范,力求规避可能发生的来自决策、市场等方面的各种技术经济风险,

切实做好企业的新产品开发工作,以求产生良好的经济效益.开展有关风险防范的

技术管理,在今天的市场经济环境下具有十分重要的现实意义.

新产品开发在当今世界有着如此重要的地位，笔者认为有必要在实际生活

中挖掘课题，运用研究成果最大限度地满足实际生活的需要。笔者认为新产品开

发对于一个企业来说至关重要，那么新产品开发风险对于新产品开发过程有着

重要的影响，那么如果可以用科学的方法预测风险并进行有效的防范，那么对

企业来说有着非同寻常的意义。本论文的写作灵感就来源于笔者到企业实习工作

的深切感触。虽然企业不是大型企业，却有着对新产品开发风险很强的把握和防

范，其管理者认识到对于新产品开发中存在的风险的预防对于整个新产品开发

过程的重要性乃至于整个企业的意义，希望通过对新产品开发风险的预防来提

高整个新产品开发的有效性，把好产品价值的第一道关。

希望总是美好的，道路总是曲折的，该企业在进行新产品开发的风险预测

时遇到很多问题，比如对于预测工具（如 CE 工具等）不是很充分，还有在人员

上不能很好协调专业人才很少，还有调研不是彻底，对市场的把握不是很到位，

其实这些情况不仅仅是存在在该公司，对于中国整一个行业也很普遍。笔者认为

如果我们能够运用学过的知识，结合企业实际情况，对现存问题进行细致深入

的分析研究，并提出行之有效的防范措施，这将对知道企业进行很完善新产品

开发风险的预测和防范，实现开发出满意的符合市场需求的产品这一研究课题。

（二）意义

开发新产品是企业在激烈的市场竞争中保持强劲竞争优势、立于不败之地的

重要手段之一。世界上的优秀企业，它们不只是消极地满足市场需要和适应市场

的变化，而是源源不断地开发出新产品来创造新的市场，使自己永远站在世界

的前列。

目前，我国企业的新产品开发无论在规模上、水平上还是速度上，都与发达

国家存在较大的差距。人们往往将我国企业撕产品开发不足、技术进步缓慢的原

因归结于企业技术开发经费不足、体制障碍、企业短期行为等几个方面。实际上

阻碍我国企业新产品开发和技术进步的另一个重要因素是风险。新产品开发是一

项高效益、高风险的活动，这使得有些企业在新产品开发中或望而却步，或半途

而废。或以失败而告终。因此，对新产品开发项目进行风险分析，建立风险评价

体系，从而支持撕产品开发投资决策，对企业成功地进行新产品开发具有重要

意义。

从理论上来说，本人涉及的知识面较多，包括市场营销学，消费者行为学，

管理学，心理学等方面的理论知识。所以课题的研究必须将多个学科融会贯通，

并结合实际的企业具体情况才能达到比较理想的效果。笔者在本科阶段学习的是

市场营销专业，系统地学习了市场营销的知识，与论文的课题要求较近，这也

是笔者将此课题定为自己毕业论文的重要原因。

此外，由于新产品开发风险及防范研究涉及到企业，及其产品链，产品，

目标消费群体甚至企业的综合竞争实力。从不同视角分析可能得出不同的研究成

果。因此研究视角就显得很重要。本论文从企业管理者角度来进行研究的，希望

本文的研究能够对该企业甚至其他有新产品开发的企业的管理者重视新产品开

发环节的风险的预测及防范予以重视，并为企业管理者和产品开发人员解决目

前面临的问题提供参考，为理论研究者进行相关研究提供一些帮助。

二、相关研究的最新成果及动态

（一）从企业角度对新产品开发及其重要性的认识

新产品开发对于一个企业来讲是指企业产生新产品构想到产品最终上市的

整个经营活动。《金建种业的营销策略》一文认为：，新产品开发的构成要素有

四个：第一，新产品开发从消费者出发，以满足消费者需要为中心；第二，新

产品开发部门必须在整体上整体上配合企业的整体目标来开发新产品；第三，

新产品开发不仅仅是产品本身的开发，而是产品整体的开发，即从产品本身、包

装、品牌、品名、售前售后服务等的整体出发，使消费者得到全面满足；第四，

新产品开发活动的重点在于获得合理的利润，并争取较长期盈利。它应当是一种

使消费者和企业双方都能获得利益的活动。（黄建军，2005）

《营销管理》书中认为：产品是企业一切经营活动的主体，一个企业经营上

要获得成功，取决于它为社会提供的产品能否满足广大用户不断变化的需要。改

进老产品，开发新产品是企业生产经营活动的中心。（菲利普.科特勒，2001）

Cooper，Edgett，Kleinschmidt《 Portfolin management for products》一文提

出：企业新产品开发对现代企业的成功和未来繁荣所具有的有效作用，有效地

新产品开发是公司未来主要的战略动力

（Cooper，Edgett，Kleinschmidt，1998）。

《新产品组合管理研究》文中认为：未来属于那些能成功的进行新产品开发

的公司，在新产品开发方面不能胜任的将不可避免的被淘汰。

《我国现阶段产品开发决策模型的探讨》认为：新产品开发是企业科技自主

创新的重要组成部分, 也是大势所趋, 2006 年1 月9 日在北京召开的全国科学技

术大会上提出了“要加强自主创新、建设创新型国家, 要大力提高原始创新能力、

集成创新能力和引进消化吸收再创新能力, 转变经济增长方式, 提升生产力水平,

提高利用科技手段解决当前和未来中国经济社会发展重大问题的能力”。新产品

开发是企业可持续发展的前提, 一个企业如果有了好的、深受市场欢迎的产品, 企

业就会迅速发展（李文宇，2002）。

（二）对新产品开发风险的研究

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 文币 0人已下载

立即下载

摘要：

开题报告市场营销新产品开发风险及其防范——以XX企业为例一、选题的背景、意义（一）背景当今国际市场的竞争主要是商品竞争，但其实质是物化在商品中的技术的竞争．西方经济学家称新产品的竞争足一种比价格竞争更为有利的非价格竞争当今世界技术和产品的开发与应用周期日益缩短，企业只有通过加快产品的开发和创新，才能提高自己的生存能力和竞争能力。所以新产品开发关系到一个企业的生存与发展.企业要生存、要发展,只有不断推陈出新,加速新产品开发,才能在激烈的市场经济竞争环境中立于不败之地。顾慧松认为，新产品开发是一项高风险且高收益的投资,企业新产品开发的整个过程中,受到各方面的影响,承担来自企业内外部各方面的风险.在...

展开>> 收起<<

新产品开发风险防范的对策研究[开题报告].doc

共12页,预览10页

还剩页未读，继续阅读

新产品开发风险防范的对策研究[开题报告]

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: