A公司基于员工稳定性企业年金方案设计[开题报告]

3.0 文小白 2023-11-09 96 0 70KB 11 页 10文币

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毕业论文（设计）开题报告

题　　目：　　 A

公司基于员工稳定性企业年金方案设计

一、选题的背景、意义

企业年金是企业自愿建立的补充养老保险制度，设计科学的企业年金计划

方案以实现吸引员工，激励员工并留住员工的人力资源管理的目标，建立企业

年金制度可以提高企业的凝聚力和竞争力。

企业年金制度的建立，能够加强企业的外部竞争力，在如今市场经济的时

代，2008 年的金融危机对中国的企业也造成了影响，最近几年经济开始稳步增

长。相对的企业也面临了一个问题，那就是员工的流逝，不论是高级人才还是一

线操作工，企业、公司中员工的稳定性受到考验。设计科学的企业年金计划方案

运用到企业、公司中去，企业、公司可以吸引员工，激励员工并留住员工，提高

企业、公司的竞争力和凝聚力从而不断提高企业的生产效益。

二、相关研究的最新成果及动态

（一）国内外学者对国内企业年金制度的研究成果

1、企业年金作用

企业年金有利于提高员工整体保障水平及退休后的生活水平。（2）建立企

业年金，享受税收优惠，有效节约经营成本。（3）有利于形成激励机制，稳

定员工，增强企业的凝聚力和竞争力。（4）企业年金可体现对管理人员、技术

骨干、劳动模范等做出特殊贡献人员的奖励。（5）企业年金缴费与经营效益挂

钩，有利于企业经营保持健康稳定发展。（6）企业年金独立收益稳健可最大限

度保证资产的安全。（7）企业年金有利于树立企业品牌，提高企业社会形象。

（邓鸥，2010）

2、企业年金现状

（1）我国企业年金的发展起步较晚，1991 年首次提出“国家提倡、鼓励企

业实行补充养老保险”，2000年企业补充养老保险正式更名为“企业年金”，

2004

年5 月1 日，《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》正式施行。

近几年，我国企业年金规模增长较快，据劳动和社会保障部统计资料显示：

2006 年底，企业年金规模为910 亿元，同比增加200 亿元；2007 年底，企业

年金规模为1400 亿元，同比增加500 亿元；2008 年，企业年金累计结存1911

亿元。（郭庆然，2010）

（2）我国自本世纪初进入老龄化社会，社会养老压力日益增加。据世界银

行调查，到2030 年，在中国，超过60 岁的人口比例将会从9％上升到22％。仅

靠社会养老保险难以负担我国日益增大的养老压力。企业年金有提高员工养老待

遇的作用，是多层次养老社会保障体系的重要支柱。 (岳云云，2009；代长珍，

2009)

3、企业年金发展制约因素

（1）在企业年金规模不断扩大的同时，也出现了许多制约因素，影响了企

业年金的健康发展，因此，急需在分析这些制约因素的基础上，着力研究我国

企业年金的发展战略。企业年金面临的制约因素有：①政府，企业，企业职工对

企业年金的认识不足。②企业年金的投资回报率不高。③企业年金管理不够规范

④税收优惠政策尚未得到普遍体现。⑤企业年金区域发展差别过大，发达地区与

欠发达地区的企业年金参保比例、基金规模相差悬殊。（郭庆然，2010）

（2）我国企业年金存在着覆盖率低，替代率低，发展不均衡等问题，对我

国经济还未起到它所应有的积极作用。制约我国企业年金发展的因素有：①建立

门槛比较高，流程麻烦。②国家税收优惠力度低，扩面存在问题。③缺乏法律保

障，企业年金产权不清晰。④基金管理政策不到位。(岳云云，2009；代长珍，

2009)

4、企业年金发展对策

（1）越来越多的企业参加企业年金制度的建设，但是诸多制约因素影响企

业年金发展，我们应该客服这些困难，对企业年金要有理性的认识和科学的规

划。完善企业年金制度的对策和建议有:① 完善我国与企业年金相关的法律法规

加大国家税收政策的优惠力度。② 加强政府部门间此方面的协调和管理。③ 加

大企业年金的宣传力度，克服雇主和员工的短视心理。(岳云云，2009；代长珍，

2009)

（2）我国目前企业年金发展缓慢，对企业年金制度的几点设想，①明确发

展企业年金的企业的基本条件。②压缩企业基本养老保险比例。③运用税收优惠

政策积极扶持企业年金制度发展。④优化企业年金的管理运营。⑤通过立法规范

企业年金制度。⑥对符合条件的企业可强制实行企业年金制度。⑦中小企业建立

联合的企业年金计划。（梅瑞江，2006）

5、企业年金方案设计

（1）企业年金在在企业中有非常重要的作用，在制定时应注意：①企业方

应根据自身经营状况，并考虑企业的持续发展和计划的激励效应，结合自身薪

酬水平定位策略，确定适宜的缴费水平原则，保证职工在退休后能够基本维持

退休前的生活水平。②根据企业的人力资源管理战略目标需要，在设计企业年金

时，实施差别对待、效率优先的原则。吸引、留住和激励核心人才，向骨干员工

适当倾斜。③完善企业人事制度和薪酬福利制度，满足员工对职业福利多元化和

个性化的需求，在有限的投入下提高员工忠诚度，保证企业员工队伍的稳定和

凝聚力。（邓鸥，2010）

（2）企业年金在企业中的建立是人力资源管理的重要内容。应遵循的原则

有：①促进企业发展的原则。通过建立企业年金方案，提高职工的养老待遇，调

动职工的工作积极性，提高工作效率，促进公司的发展。②兼顾出资人、企业和

职工利益的原则。③保障性和激励性相结合的原则。④效率优先、兼顾公平的原

则。⑤减少投资风险的原则。⑥适时调整的原则。⑦坚持民主协商的原则。（张明

2010；汪洋，2010；汪清胤，2010）

6、企业年金投资运营管理

企业年金的投资原则.在企业年金管理运营的整个业务流程中，投资管理是

一个很重要的环节。一方面，企业年金资产必须实现保值和增值，以维护企业年

金计划受益人的利益，并扩大计划的吸引力；另一方面，它是员工未来的养老

金，这一性质又使它不可能以冒很大风险为代价去博取高收益，而是必须遵循

三个基本原则：安全性，流动性与收益性。企业年金在从事投资行为时要非常谨

慎地选择投资工具，并遵守风险分散与多元化投资的准则，如此才能回避风险

达到资金积累的目的。优化基金的投资组合，便于灵活的调整。基金的流动性可

以通过把一定比例的基金投资于流动性较强的金融工具，如活期存款、短期国债

货币市场基金等来实现。企业年金基金在进行投资运作时，应尽力提升其投资回

报率。基金通过一定比例的高收益产品，如公司债、投资基金、股票等金融工具

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毕业论文（设计）开题报告题　　目：　　A公司基于员工稳定性企业年金方案设计一、选题的背景、意义企业年金是企业自愿建立的补充养老保险制度，设计科学的企业年金计划方案以实现吸引员工，激励员工并留住员工的人力资源管理的目标，建立企业年金制度可以提高企业的凝聚力和竞争力。企业年金制度的建立，能够加强企业的外部竞争力，在如今市场经济的时代，2008年的金融危机对中国的企业也造成了影响，最近几年经济开始稳步增长。相对的企业也面临了一个问题，那就是员工的流逝，不论是高级人才还是一线操作工，企业、公司中员工的稳定性受到考验。设计科学的企业年金计划方案运用到企业、公司中去，企业、公司可以吸引员工，激励员工并留住...

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