浙江锦天建设工程有限公司5S管理[开题报告]

3.0 文小白 2023-11-09 15 0 83KB 12 页 10文币

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本科毕业设计（论文）

开题报告

题目浙江锦天建设工程有限公司

管理

学院

专业工商管理

班级

学号

学生姓名

指导教师

完成日期

一、选题的背景、意义

5S 管理是针对公司车间多体现出来的不和谐的现象进行系统性的整理。

实行 5S 管理的好处：

　1、提升公司形象：整洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方法，

使顾客有充分的信心，容易吸引顾客；在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，

产生吸引力，吸引更多的优秀人才加入公司行列。

　　2、营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感：共同的目标

拉近员工的距离，建立团队感情；容易带动员工改善上进的思想，当看到了良

好的效果时，员工对自己的工作有一定的成就感：员工们养成了良好的习惯，

都变成有教养的员工，容易塑造良好的企业文化。

　　3、能够减少浪费：物品分区分类摆放，标识清楚，找物品的时间短，节约

时间；对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所的浪费。

　　4、保障品质：工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，品

质自然有保障。

　　5、改善情绪：清洁、整齐、优美的工作环境带来美好的心情，工作起来更认

真；上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明，给你一种被尊重的感觉，容易融合

在这种大家庭的氛围中。

　　6、有安全上的保障：工作场所宽敞明亮，通道畅通;地上不会随意摆放，丢

物品，上不品。

　　、提工作效：工作环境优美，工作氛围融，工作自然心；物

品摆放整齐，不时间找，工作效自然就提了。

在中多企业在管理上不重对工作环境的改善，这会造成不

的浪费，加产品成本。优化现场管理是企业整体优化的重成分，是现

化大生产不少的重环节。

、相 !的"#成果$动%

（一）&对5S 管理的理论 !成果

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S,-4,/S5（标6）、7$ S8-/S54,（教养）。

　 5S 起9日本，是指在生产现场中对人员、:;、<=、方法>生产

?进行有效的管理，这是日本企业@A的一种管理B法。

C在 1D55 E，日本的 5S F处一种家庭G的、针对地物提出了 H安全I

整理整2，J整理整2K L传M号。当时NO行了PQ) S，R目的ST

了U保作业V间和安全。W随XY的Z[\]^提出了M号了H清3，清洁，_

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E，]ghi，a\对整)现场管理jG起到了kl的作，mnop起了工

q管理 5S jG的rs。5S 管理jG `]^到了完善。mnop起了 5S 的r

s。

tt 、5S 的Z[

ttt 日本企业u5S v动作T管理工作的wx，O行y种品质的管理法，

z{i|大}W，产品品质7~•地提升，使R€定了XY大的地•，

\在‚ƒ公司的„导O行下，5S 对塑造企业的形象、…†成本、6时‡ˆ、安

全生产、‰的标6化、创造Š人心‹神Œ的工作场所、现场改善>方•ZŽ了

•大作，]g被y的管理|所认识。随•i |XY的Z[，5S ‘X成T工

q管理的一’#s“。

ttt ”•企业进一^Z[的–，有的公司在—来 5S 的wx上˜加了节

约™Sš›œ•$安全™SšžœŸ •这Q)?，形成了HS¡；`有的企业加上习惯化

R±，所²HS¡、H1®S¡都是a H5S¡³´生出来的。

0µš¶š 的·¸： 5S 是作T生¹和事¨的º学。0µš¶š 对5S 分»是日本文

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家庭、学Ã、¼区和工作场所，不管大ÄÅ类Æ。5S 的实Ç`È能ÉÊ被Ë意

的ÌÍ的h题。

分»ÎÏ 5S 的好处Ð下：

洁ÑÒ"大化效，造成更加ÓÔ的生¹mÕ减少jÖ™n×明‰的改进•;

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摘要：

本科毕业设计（论文）开题报告题目浙江锦天建设工程有限公司5S管理学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师完成日期1一、选题的背景、意义5S管理是针对公司车间多体现出来的不和谐的现象进行系统性的整理。实行5S管理的好处：　1、提升公司形象：整洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方法，使顾客有充分的信心，容易吸引顾客；在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，产生吸引力，吸引更多的优秀人才加入公司行列。　　2、营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感：共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情；容易带动员工改善上进的思想，当看到了良好的效果时，员工对自己的工作有一定的成就感：员工们养成了良好的...

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