浅析浙江宏阳新能源科技有限公司的企业文化建设[开题报告]

3.0 文小白 2023-11-09 8 0 47KB 10 页 10文币

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本科毕业论文（设计）

开题报告

题目浅析浙江宏阳新能源科技有限公司的企业文化建设

学院商学院

专业工商管理

班级

学号

学生姓名

指导教师

完成日期 2011

年

月

日

一、论文选题的背景、意义

（一）背景

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵

守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业

的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问

题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而

把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为

管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种

观念。

（二）意义

本文以浙江 XX 企业为研究对象，以其企业文化的建设来为重点，采取询问调查和实地

考察法等研究方法，通过对浙江 XX 企业文化建设的现状、存在的问题以及相应的解决对

策进行分析，以期更多的了解嘉兴地区企业建设的现状，增强自身对社会问题的兴趣性，

提高分析问题、解决问题的能力。同时也为嘉兴市民更多的了解嘉兴相关企业的企业文化建

设对嘉兴经济的重视尽一份绵薄之力。

（三）国外相关企业文化上的研究成果

1、日本。日本企业文化的主要精神是团队合作精神与创新精神。其团队合作精神所凝聚

则是日本的民族的精神：在不利于民族生存、发展的外部自然环境中，把个人融入团体，

凭借团体的智慧和力量来赢得个人的生存与发展，所以，团结、协作、同甘共苦、休戚与共，

甘愿为团队、民族、国家不计个人得失，勇于奉献和勇于牺牲，就是以民族精神为主导的企

业精神。其创新精神也源自于民族精神：基于生存危机的忧患意识，日本民族形成了特别

善于学习和借鉴其它民族的成功经验，吸收各民族之长，以创新求求生存，从而建立了日

本的“多元合金文化”。日本企业文化的独特性还体现在以“和”为代表的团队精神和以

“勤”为代表的进取精神。

美国。(一) 突出个人能力，尊重个人价值与日本企业文化强调团队精神不同，美国企业

文化不着眼于集体，而着眼于个人，鼓励个人努力奋斗，突出个人能力；企业内部充满自

由平等精神，个人充分发表自己的意见；革新和实验受到鼓励；人们乐于求新求变，乐于

开拓冒险；强调个人负责，个人决策。根据个人完成任务，尽责尽职情况，给予个人奖励。

这些突出个人能力智慧的企业文化，有效的调动人的积极性，激励了人们的竞争、创新和

冒险精神，减少了人际摩擦和能量内耗。但易于削弱集体力量，影响相互合作，使人们更

多地将企业看作是个人赚钱和实现抱负的场所，缺乏献身企业的归属感和集体荣誉感。(二)

重视理性的行为方式。具体表现：1.求实精神较强，形式主义较少。企业内部人际关系讲求

实在，较少虚假，沟通意见直接明确。企业质量小组(QC)就信奉＂爱怎么干就怎么干，只

要干得有意义，有效果就好＂。企业有较强的行动意识，既重言，更重实。乐于实干。2.提倡

科学与合理。重视组织机构和规章制度的作用。比较重视硬性管理。企业对系统论、信息论、

控制论和各种定量方法，计算机的广泛使用。人们在经营管理过程，尊重科学，依章办事

追求合理，较少受人情关系的影响。3.强调企业与员工之间的契约关系。从实际需要出发，

招聘或解雇工人完全靠合同契约维系员工之间的关系，较少考虑情面关系。这样做，虽有

利提高效率，但影响劳资关系。由于只重理性，不重感情，企业内部等级较严，刚性过份

柔性不足，往往压抑人的情感和创造力。近年一些企业已开始改变对员工行为的控制。强调

＂独立自主＂，＂感情投资＂、＂协商沟通＂、＂大众参与＂、＂职务扩大化＂、＂弹性工作

日＂、＂动式管理＂等，来实现硬管理与软管理的结合，发挥员工各自优势。(三) 坚持质量

第一，顾客至上的经营理念　　　美国有良好的社会文化氛围，有极强的质量意识与顾客

意识。政府鼓励企业提高产品质量，保护消费者利益，依法严惩制假贩假者。要求企业保护

消费者＂安全权、知情权、选择权和意见权＂。1987 年美国政府开始设立＂国家质量奖＂健

全＂社会质量监督体系＂。政府还协同社会团体，舆论工具，不断灌输质量与人类生存的

关系，以多种方式，提高人们判别商品好坏的能力。坚持顾客至上的经营理念，具体表现

是，在科学理论指导下，建立严格的质量保证体系，如ISO9000 质量认证体系等。同时坚

持＂顾客总是对的＂经营口号，千方百计维护消费者利益。

3、英国。重视企业文化，强调企业家精神，让个人的愿景与组织愿景相统一。英国的企业

文化的特点主要有 1、强调共同的感受，富有人情味。2、机智的实用主义 3、保守主义，排斥

创新 4、强烈的等级意识 5、鄙视竞争，避免竞争

4、德国。德国企业文化注重实效，融入管理，树立良好企业形象。德国企业文化是规范、

和谐、负责的文化。所说规范就是依法治理，从培训中树立遵纪守法意识和对法律条文的掌

握，从一点一滴做起，杜绝随意性和灵活性。和谐，就是管理体制的顺畅，人际关系的和

谐。负责，就是一种企业与职工双方互有的责任心，即职工对企业负责任，企业对职工也

要负责任，企业与员工共同对社会负责。

（四）国内相关研究成果

1.国内中小企业文化建设上的研究

　（1）、伴随着我国改革开放和入世，国内外市场竞争日趋激烈，中小目前在中小企业

文化建设中存在的问题，并提出了相应的对策。中小企业企业文化文化建设一、中小企业文

化建设的重要性企业文化，是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的

实践过程中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念

和行为方式。它包括价值观、行为规范、道德伦理、习俗习惯、规章制度、精神风貌等，其核心

是价值观。对于中小企业来说，文化建设是十分重要的，它的地位和作用可以归为四种：

导向作用，凝聚作用，约束作用，辐射作用。

（2）、文化建设有利于提高企业的核心竞争力，文化力是企业竞争力的核心，通过文化

建设，中小企业能明确企业目标和经营规划，规范员工的行为，激励员工的斗志；有利于

提高企业的经营业绩，优秀的企业文化能增强企业的凝聚力，提高员工和顾客对企业的满

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摘要：

本科毕业论文（设计）开题报告题目浅析浙江宏阳新能源科技有限公司的企业文化建设学院商学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师完成日期2011年01月10日一、论文选题的背景、意义（一）背景企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后...

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