浅析嘉兴XX企业的品牌管理[开题报告]

3.0 文小白 2023-11-09 12 0 51.5KB 7 页 10文币
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毕业论文(设计)开题报告
题  目: 浅析嘉兴
XX
企业的品牌管理 
一、 选题的背景、意义
随着中国经济的市场化和国际化的不断提高, 创立品牌,特别是创出一批具
有国际竞争力的品牌,加快品牌战略发展已成为提高企业竞争力和国家经济实力
的战略选择。而2008 年的统计数字表明,占据企业总量九成、为中国经济带来巨
大活力的是中小企业,它们对品牌的思考和处理方式在一定程度上不仅决定了企
业的兴衰,更是影响了中国经济的走势。随着市场经济的发展和对外开放的扩大,
我国已经进入了品牌竞争的时代。产品的竞争越来越表现为品牌的竞争。品牌战
略对于中国企业参与市场竞争,进行市场跨越、稳固和强化市场地位,特别是参与
和赢得国际市场竞争显得尤为重要。知名品牌不仅是企业的无形资产,也是社会
的精神财富。品牌所包含的人文意义,对大众的思想意识、生活方式、社会观念、
文化习俗等起着潜移默化的作用。良好的品牌形象是企业在复杂多变的市场竞争
中占据有利位置的重要因素,著名的品牌不仅是企业无形的资产,能给企业带
来直接的和长远的经济效益,而且是社会的宝贵精神文化财富,对社会大众的
思想意识和生活观念产生重要影响。
二、相关研究的最新成果及动态
(一)品牌管理的涵义
品牌管理, 顾名思义是指针对企业产品和服务的品牌,综合运用企业资源,
通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标。品牌管理的内容应包括品
牌创立、品牌推广、品牌延伸以及品牌维护等工作, 其目的在于提升企业品牌的
知名度、美誉度, 增强品牌的生命力, 从而促进企业产品与服务的销售, 增强企
业的盈利水平, 进而承担更多的社会责任。产品可以被竞争者模仿,但品牌则是
独一无二的,产品极易迅速过时落伍,但成功的品牌却能持久不坠,品牌的价
值将长期影响企业。对于很多中小型企业来说,品牌的内涵在一定程度上反映了
企业文化,所以,对这类型的企业来说,品牌不仅是对外(分销商、消费者)销
售的利器,而且也是对内(员工、供应商)管理的道德力量。在营销中,品牌是
唤起消费者重复消费的最原始动力,是消费市场上的灵魂。有一个企业家说过,
“没有品牌,企业就没有灵魂;没有品牌,企业就失去生命力”。
(二)品牌管理在企业发展中的重要性
1.资本积累。资本在一个企业发展的过程中是最重要的因素,当一个企业拥有
了一个好的品牌时,它就拥有了吸引资本流向本企业的重要砝码。
2.市场份额。高的市场占有率是企业发展的目标,也是持续发展的保证,市场
的领导品牌一定是最高份额占有者。
3.竞争地位。市场经济是公平的优胜劣汰、适者生存,商场如战场,竞争力的
强弱决定了一个企业在行业中的地位,要想在竞争中胜出,经营好自己的品牌
是捷径。
4.消费者的选择。面对越来越理智的消费者,企业的品牌建设已经不容忽视,
在消费者不能充分把握产品的信息和属性的情况下,品牌作为推断产品的信号
可以在很大程度上影响消费者的品牌选择偏好。公信力越高的品牌会更快地引起
消费者的注意,成为消费者选择物品的首要因素。
5.人力资源。市场经济中人才结构在企业发展中是起到决定作用的,分工明确
而且能独当一面的负责人将会带领企业向一个正确的方向前进,如何能够吸引
更多的人才加盟企业是人力资源部门最重要的工作。人才的流向是有规律的:他
们会到一个能提供更广阔发展空间的平台,在他们的选择标准方面,一个拥有
高知名度品牌的企业会是首选。
(三) 企业实施品牌管理的意义
企业对品牌进行管理是必要的并且有其重要的意义, 企业实施品牌战略、进
行品牌管理, 不仅可以帮助其完成营销战略, 更重要的是能通过品牌的经营与
管理实现企业无形资产的价值提升。具体表现如下:
1、 品牌管理有助于培养顾客的忠诚度
当今的时代已经走入了品牌的时代, 越来越多的顾客已经开始深化品牌认
识, 并倾向于购买有品牌的产品, 走在大街上你会很轻易的发现品牌的追随者。
品牌管理有助于形成一定的品牌忠诚, 品牌的忠诚使顾客在购买商品时不必再
多作思考或是分析有关信息, 可以直接选择品牌商品,并通过使用商品加深好感,
有助于提高顾客的品牌忠诚度。
2、品牌管理有利于企业形成内部的动力
员工是企业发展的主要力量, 企业对员工的影响和企业自身品牌的强弱有
很大的关系企业的荣誉感会在强势品牌的影响下加强。当一个员工为自己服务的
企业、为自己服务的品牌感到自豪的时候, 他的主观能动性就会在工作中潜移默
化的增强, 从而会逐渐的推动企业的发展。
3、品牌管理有利于取得竞争优势
同行业企业近几年的价格战, 使得企业降价空间越来越小, 从而导致了企
业赢利少, 发展空间受到很大限制。对于这些企业来说, 由于规模和成本的限制
价格战是打不起的, 品牌竞争显得尤为重要。这些企业如果能够正确选择自己
的细分市场, 以自主品牌进入细分市场, 可以建立品牌这种资源为基础的竞争
优势。
4、品牌管理有利于企业长远发展
没有几个企业的目标仅仅是为了获取短期的微利, 他们都渴望在未来成为
一个大的企业, 有稳定的销售、利润和市场地位。很多挣扎在市场底层的中小企
业, 无一不是在企业发展的道路上遇到品牌发展的瓶颈, 才恍然大悟, 原来小
企业也需要做品牌。事实证明, 在企业发展初期, 就制定了长期的品牌战略目标
树立品牌意识和品牌经营理念的企业, 会有更大、更快的成长机会。由此可以
发现, 品牌对于中小企业的价值是巨大的, 如何管理品牌, 如何发挥自己企业
品牌的价值, 对于企业的竞争是重要的, 特别是在经济衰退时保留顾客和市场。
(四)企业品牌管理的措施
品牌已经成为企业的一种竞争力, 是企业在激烈的市场中取得竞争优势的
一大法宝, 是企业应对危机的制胜武器, 其重要性不言而喻。
1、关注品牌质量, 树立品牌意识, 加强品牌经营
由于品牌是以核心产品为物质基础的, 没有以高品质产品为支持的品牌,
就是无源之水, 无本之木。优秀品牌的一个显著特征就是能提供更高的可依靠的
质量。因此企业应当以全面质量管理的思想, 首先提供优质的产品, 然后才能建
立优质的品牌。此外企业也应当树立品牌意识, 努力提升自己的品牌经营能力,
可以举办一些讲座, 或者与大学联合举办品牌培训课程。
2、制定品牌战略规划, 全面提升品牌形象
品牌战略是企业为了提高自身的核心竞争力, 基于企业的发展战略, 围绕
摘要:

毕业论文(设计)开题报告题  目: 浅析嘉兴XX企业的品牌管理 一、选题的背景、意义随着中国经济的市场化和国际化的不断提高,创立品牌,特别是创出一批具有国际竞争力的品牌,加快品牌战略发展已成为提高企业竞争力和国家经济实力的战略选择。而2008年的统计数字表明,占据企业总量九成、为中国经济带来巨大活力的是中小企业,它们对品牌的思考和处理方式在一定程度上不仅决定了企业的兴衰,更是影响了中国经济的走势。随着市场经济的发展和对外开放的扩大,我国已经进入了品牌竞争的时代。产品的竞争越来越表现为品牌的竞争。品牌战略对于中国企业参与市场竞争,进行市场跨越、稳固和强化市场地位,特别是参与和赢得国际市场竞争显得...

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