企业战略性慈善研究及对策[开题报告]

3.0 文小白 2023-11-09 10 0 365KB 9 页 10文币
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本科毕业设计(论文)
开 题 报 告
企业战略性慈善研究及对策
工商管理
学生姓名
指导教师
开题日期 2010
12
22
一、论文选题的背景、意义
(一)背景
随着企业竞争的日趋激烈,企业之间产品的同质性、可替代性不断加强,企业
间的差别优势大大降低,要在传统的经济领域内,靠改变产品的样式,提高产品的
质量虽然能取得一定的效果,但是难度很高.企业必须另辟蹊径,寻求一条提高产
品竞争优势的途径.越来越多的企业意识到,不能再把经营管理目标仅仅局限于
生产经济财富,而应该将其经济财富回报社会,给公众树立一个“有责任感”的
形象.组织捐赠活动就成为企业提高竞争能力的主要方式之一. 企业家已成普遍
现象,外国企业在捐赠模式、组织化和制度化程度方面都表现得比较成熟,形成了
一整套规范化、制度化的运作机制.企业捐赠的方式已经从单一性捐赠模式转变
为综合性成了随机性捐赠方式向战略性捐赠模式转变的过程.我国企业捐赠尚属
初级阶段,具体决策过程比较模糊,没有专门的制度指引,也没有专门的部门负责,
高层领导的社会活动和个人感知对公司捐赠决策起着主导作用.因此,捐赠决策
随意,缺乏规划,管理水平落后,缺乏将企业战略性目标与捐赠活动相结合的理念.
本文从企业战略性慈善捐赠绩效评价的理论析企业战略性慈善捐赠的特点和影
响绩效的因素。
(二)意义
并非任为都会提企业竞争力,与企业经营毫无关系
业慈善会产生社会效能成为企业慈善
社会效和经济效, 企业慈善股东利益,
企业的慈善也对企业的竞争,
企业社会责任与经济目标和企业
的局面企业慈善为定义为战略性慈善为(strategic
philanthropy), 从而将企业社会责任理论与其竞争战略理论为一体。
·,1989
国外对于战略慈善的理论研究成果
传统的为, 企业应该在特定的法律环境下股东创造最大的
,“勤勉致以获救赎”的加思潮是标的企业为。因此, 19 世纪
企业是不能善”的, 因为“慈善为会侵蚀企业的企业的
”, 会陷入“过度活(Cultra Vires)状态了。一个承担了社会责
任、于“过度活状态的企业往往容易遭受股东诉讼, 为当时法律所
允许( 乔治·斯蒂纳约翰·斯蒂纳, 2002)
1994 年, 克雷格·斯密斯《哈佛商业评论上发表了一性的文,
了“企业慈善为”(TheNew Corporate Philanthropy)念。这种新
企业慈善为的特: 对特定的社会公业和活动做出长承诺; 不仅
仅是提; 企业与捐赠对象之间形成战略联盟;慈善活动的同
促进企业目标的( Smith, 1994)
2002 年, 克雷默《哈佛商业评论》上撰写了“慈善为的竞争优
势”一文, 指企业可慈善性活动来改善其竞争环境( 包括削减
广) , ( Porter & Kramer,
2002)
大师菲利·勒( PhilipKotler) 。在人的多研究的础上,
这位咳嗽, 全球销界为有新观现”的大2005
了“公益型市场(Cause Related Marketing) 的慈善为理论。他认
慈善为、市场、公共关系有机结合在一起, 成的公益事关联
活动能够帮助企业新客户、影响利基市场(Niche Market)加产
销售额强化积极的品牌认同。, 样的活动可能会为一益事
, , ( ,
2006)
国企业战略慈善的案例(表1
摘要:

本科毕业设计(论文)开题报告题目企业战略性慈善研究及对策学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师开题日期2010年12月22日一、论文选题的背景、意义(一)背景随着企业竞争的日趋激烈,企业之间产品的同质性、可替代性不断加强,企业间的差别优势大大降低,要在传统的经济领域内,靠改变产品的样式,提高产品的质量虽然能取得一定的效果,但是难度很高.企业必须另辟蹊径,寻求一条提高产品竞争优势的途径.越来越多的企业意识到,不能再把经营管理目标仅仅局限于生产经济财富,而应该将其经济财富回报社会,给公众树立一个“有责任感”的形象.组织捐赠活动就成为企业提高竞争能力的主要方式之一.企业家已成普遍现象,外国企业在捐...

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