浙江中小企业零存货管理研究[开题报告]

3.0 文小白 2023-11-09 12 0 72KB 9 页 10文币

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毕业论文（设计）开题报告

题　　目：　　　　　　浙江中小企业零存货管理研究

一、选题的背景、意义

（一）背景

在改革开放和发展社会主义市场经济的过程中，浙江形成了以“轻、小、

集、加、贸”为主要特征的经济结构，中小企业成为浙江经济的主体和新的增长

点，在满足内需，增强经济竞争力，吸纳社会就业等方面发挥了重要作用。然而

遭到 2008 年的次贷危机以及 2010 年的物价上涨的双重压力，中小企业陷入了

困境。当然，中小企业寻求各种方法以及渠道摆脱当前的危机实现自身的振兴，

为浙江经济进一步发展做出应有的贡献。浙江中小企业实现振兴的渠道之一便是

实施零存货管理。但是，实施零存货管理也有许多的限制因素。

（二）意义

零存货是一种特殊的库存概念，它并不是指以仓库储存形式的某种或某些

物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的

最小化。当然，实施零存货管理对奇特的发展有很多的益处：降低企业的存货成

本，提高企业资金的周转率和利用率以及改善企业的管理水平等。目前，我国的

中小企业普遍面临着资金、成本和风险等方面的压力，实施零存货管理将对中小

企业发展具有积极地作用。

浙江是全国中小企业数量最多以及最为发达的省份之一。截至 2009 年底，

浙江省各类中小企业的工业税收 85%、吸收工业企业从业人员的 95 %。从显示的

数据伤看，中小企业对浙江经济发展有着不可磨灭的功劳。但我们必须清醒地看

到，由于中小企业融资和筹资的能力普遍不强，当受到国际金融危机的冲击，

浙江省中小企业普遍存在问题逐步凸显出来。中小企业迫切需要寻找能降低成本

加速资金流动，提高资金使用效率的方式途径来摆脱危机。实施零存货管理正是

解救中小企业的良药之一。

二、相关研究的最新成果及动态

（一）国外关于中小企业零存货管理问题的研究

中小企业对各国的经济发展有着不可磨灭的贡献，但中小企业的发展处境

却是极为艰难。所以，中小企业实施零存货管理有它的必要性。因为零存货管理

有解决中小企业瓶颈问题的优势，同时，中小企业实施零存货管理具有一定的

可行性。零存货管理起源于日本丰田公司的适时制生产系统（JIT），在管理手

段上采用看板管理、单元化生产等技术，实行拉式生产，以实现在生产过程中基

本上没有积压的原材料和半成品，这不仅大大降低了生产过程中的库存及资金

的积压，而且提高了相关生产活动的管理效率。国外对于零存货管理的研究和做

法非常值得我国中小企业借鉴。

A.R.戴维森（2000）中指出目前的消费市场需要能根据客户期望做出迅速

变化的高质量企业。如果它对客户需求做出积极的反应，就能确保客户的满意，

从而避免存在大量库存产成品。此外，这意味着不仅提供优质的产品，而且还需

要及时性。

C.塞蒂库马尔（2007）中指出不断增长的全球竞争迫使许多公司减少其投

入的成本，这样的公司可以有更大的利润空间。在现实技术和解决方案的程序有

相当大的进步下，以达到最大限度地降低投入成本的目标。JIT 看板是一项重要

制度，它是在许多产业的生产线，以尽量减少工作中的进程和吞吐量的时间，

并最大限度地提高生产线效率。但是，零存货管理的良好应用不仅需要合理地实

施JIT 系统，同时，对质量、效率等多个方面也有很高的要求。

世界零售巨头沃尔玛公司在长期销售宝洁公司（P&G）的产品。经常出现因

存货不足影响销售或者因存货过多而增加库存管理的困难的情况。面临这种问题

沃尔玛公司提出与宝洁公司合作。即将沃尔玛公司配送中心、各商场货架上的存

货情况及全部的销售资料数据通过跨企业的计算机网络直接传递给宝洁公司，

宝洁公司时时掌握产品的销售动态，在适当的时间将适当数量的商品送到沃尔

玛公司的配送中心，这时，由于沃尔玛的价格标签和UPS 条形码早已经在宝洁

公司贴好，因此不用在配送中心存货，即达到了零存货。这样一来，沃尔玛公司

明显简化了库存管理，每年可节省数百万美元的费用。

（二）国内对于中小企业零存货管理问题的研究

1、中小企业零存货管理现状

资金是一个企业生存和发展的原动力，是必不可少的，自 2008 年 9 月份以

来，由美国次贷危机引发的世界金融风暴已席卷全球，随着金融危机的蔓延，

我国中小企业受到了不同程度的影响，由于危机造成中小企业利润下降，资金

普遍濒临资金链断裂的危险。同时，2010 年物价的上涨，更加剧了中小企业资

金的紧缺。因为合理的存货可以缓解企业资金的紧缺，也帮助企业恢复与发展。

所以，实施 JIT 实现零存货有它的优越性和必要性。

彭胜平（2008）中指出零存货在我国的研究虽然起步较晚，但在诸多方面

都进行了广泛的研究。有借鉴戴尔的零库存模式的，也有研究在电子商务条件下

实行无缝衔接，有关于虚拟企业的研究。比如海尔借助先进的信息技术，发动了

一场管理革命，以市场链为纽带，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的

运动，通过整合全球供应链资源和用户资源，逐步向“零存货、零营运资本和

（与用户）零距离”的终极目标迈进。所以说，无论是国内还是国外，零存货管

理的模式日益为大家接受。虽然它还不是特别完善，但它的确给企业带来了很大

的收益。相信零存货管理模式还会发展下去的。

张静（2009）认为零存货作为一种先进的存货管理制度在我国的实际应用

并不很广泛。目前，海尔集团是零存货在国内企业应用方面做的比较好的企业。

其通过所谓的“信息增值”机制，实现零库存、零营运资本以及与用户的零距离

通过电子商务采购平台和定制平台与供应商和销售商终端建立起紧密的、以互联

网为基础结构的动态企业联盟，实现了企业和供货商、消费者的互动沟通。在业

务流程再造的基础上，形成“前台一张网，后台一条链”的封闭循环系统，包

括企业内部供应链系统、ERP 系统、物流配送系统、资金流管理结算系统、遍布全

国的分销管理系统以及客户服务响应Call Center 系统，形成了以定单信息流

为核心的各子系统之间无缝连接的集成。通过零存货的实施，将企业打造成为一

个信息密集的企业。

从张静的研究成果来看，海尔采用零存货管理模式使得企业与战略伙伴的

合作更趋向完善以及信息更加密集。既然我国的大型公司因零存货管理模式受益

那么，在一定的条件下，浙江中小企业也因为使用零存货管理模式而受益无穷。

零存货的实施让中小企业的信息来源更加广泛和准确，这也有利于企业预测，

计划和决策，减少企业的资金用于不当的地方。

2、中小企业实施零存货管理的主要策略

国内的中小企业存货成本占资金的比重很大，这是一个普遍的现象。为了企

业的生存与壮大，减少存货成本已是刻不容缓，必须做出相应的策略。通过实施

JIT 模式，达到企业存货成本降低，各类费用也将下降和企业资金不再紧缺的

目的。

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摘要：

毕业论文（设计）开题报告题　　目：　　　　　　浙江中小企业零存货管理研究一、选题的背景、意义（一）背景在改革开放和发展社会主义市场经济的过程中，浙江形成了以“轻、小、集、加、贸”为主要特征的经济结构，中小企业成为浙江经济的主体和新的增长点，在满足内需，增强经济竞争力，吸纳社会就业等方面发挥了重要作用。然而遭到2008年的次贷危机以及2010年的物价上涨的双重压力，中小企业陷入了困境。当然，中小企业寻求各种方法以及渠道摆脱当前的危机实现自身的振兴，为浙江经济进一步发展做出应有的贡献。浙江中小企业实现振兴的渠道之一便是实施零存货管理。但是，实施零存货管理也有许多的限制因素。（二）意义零存货是一种特...

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