浙江城市商业银行的发展模式探析【开题报告】

3.0 文小白 2023-11-09 17 0 37.5KB 6 页 10文币

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开题报告

经济学

浙江城市商业银行的发展模式探析

一、选题的背景、意义

城市商业银行的前身是城市合作银行，1995 年国务院决定，在城市信用社

清产核资的基础上，通过吸收地方财政、企业入股组建城市合作银行，其服务领

域是，依照商业银行经营原则为地方经济发展服务，为中小企业发展服务。1998

年，城市合作银行全部改名为城市商业银行。

近年来，城市商业银行开始进一步调整经营管理思路，明确市场定位，加

快市场拓展步伐，并通过完善公司治理和法人内控制度，引进民营资本和海外

资本，优化股本结构，加大不良资产处置力度，使资金实力显著增强，资产质

量和赢利

能力明显提高。部分风险较高的行经过有效化解风险，使经营管理状况有了明显

改善，开始走上良性发展轨道。

浙江经济的健康快速发展为当地银行业的持续增长提供了良好的外部环境，

而银行业的良性增长又进一步推动经济的持续增长。浙江银行业的业务规模，不

仅绝对额增长快，而且占全国同业的比重持续上升。各银行浙江（或杭州）分行

在其本系统内均名列前茅，省会城市杭州更是出现了全国著名的“开一家赚一

家的杭州金融现象”。

二、相关研究的最新成果及动态

罗伯特、威廉、格雷戈里（2004）定义了社区银行是金融机构，接受存款，

向当地农户和企业提供交易服务和信贷。收集当地的信息，它在提供比较有优势

的服务中逐渐扩大规模。社区银行持有商业银行或储蓄机构章程，工作只能在一

个有限的地理区域办事，提供各种贷款和支票存款，并以一个本地为重点。

周翊(2007)认为我国的城市商业银行源于原城市信用社的股份制改造，是

在原城市信用合作社的基础上，由地方政府、城市企业和居民投资入股组建的地

方性股份制商业银行。是在特定的经济发展历史条件下，基于特殊的金融主体组

合而诞生的时代产物。

普拉哈拉德和加里哈梅尔(1990)把核心竞争力定义为：组织中的累积性学

识，特别是关于怎样协调各种生产技能和整合各种技术的学识。根据核心竞争力

理论及内涵，结合城市商业银行自身的特点，城市商业银行核心竞争力是指城

市商业银行内部知识和技能的有机综合体系，是能为城市商业银行带来长期竞

争优势的内部能力资源，具体表现为城市商业银行的人力资源能力、金融创新能

力、风险管理和控制能力、企业文化等。

普拉哈拉德和加里哈梅尔认为，核心竞争力主要有三个特点：首先。是能为

企业提供进入目标市场的能力。企业培育核心竞争力的目的是与竞争对手展开竞

争，是为了扩大自己的市场份额，进入新兴的市场，或维持自己在市场竞争中

的优势地位．其最终目标是获得利润。其次．核心竞争力是一种综合性的能力。

是企业内部不同能力的有机集成，体现的是一种综合的优势。第三．是一种难以

被竞争对手模仿和复制的能力，具有独有的特性。城市商业银行核心竞争力的产

生、维持和拓展。是一个系统的组织过程，它涉及六个要素，即战咯管理、信息

科技、组织和流程再造、人才培养和激励、公司治理优化和产品及服务创新等，

而不是某一种因素简单作用的结果。这六个方面是相互依存、相互渗透、相互发

展的。只有将它们有机地结合起来，才能不断提升城市商业银行核心竞争能力，

使城市商业银行在激烈的金融竞争中获得优势。

凯文（2004）指出了城市银行多元化发展理论：业务线的扩张且管理者的

关系的改进，交易收益的各种转移等会使得城市银行大大地降低风险。城市商业

银行作为一个小规模却信息量丰富的金融机构业务贸易上的多样化能够更好的

提高其竞争力，增加活动收益，能拥有一个完善的风险和回报。

李骞（2007）利用结构理论及非均衡发展战略揭示了发展极在区域经济发

展中有至关重要的作用。而城市商业银行能够更好地服务于发展极，这是由城市

商业银行的行为特征所决定的。为此，城市商业银行应将业务定位于市政建设贷

款和中小企业信贷。

张亚萍（2010）认为城市商业银行在跨区域发展中面临着人才的制约，制

定和实施好人才战略是城市商业银行跨区域发展成功的关键因素。树立以人才战

略求发展的理念；健全激励约束机制，构建良好的用人环境；完善企业内部培

训体系，建立富有吸引力的引人机制；完善人才储备制度，加快人才梯队建设。

周建松（2005）提到加强内控、防范风险——城市商业银行由于其规模小，

抗风险能力比较薄，因而特别需要加强对风险的预防和监测，强化内控体系建

设。要充分利用依靠地方、熟悉情况的优势，防止出现信息不对称和道德风险。

要充分利用信息优势，加强贷前调查、贷时审查、贷后检查，发现问题，快速反

应，及早收回，避免损失。要建立内部风险防控体系，明确和落实第一责任，健

全考核体系，切实防止风险发生。

钟燕（2006）认为目前我国银行业发展中间业务的基本条件已经成熟。城市

商业银行必须顺应市场经济发展的需要。把握当前的战略形势和历史机遇。调整

经营方向。改进经营方式。逐步增大中间业务的比重。开发新的服务品种。争取中

间业务的市场份额。以此作为增强自身实力、提高综合竞争能力的重要手段和途

径。

张吉光（2010）提到自2006年4月上海银行宁波分行的成立拉开了城商行跨

区域发展的步伐．随后越来越多的城商行加入到跨区域发展的队伍中。跨区域发

展不仅对城商行的未来发展产生重大影响，而且会影响我国多层次银行体系以

及金融业二元化格局的演变。因此，对于城商行跨区域发展过程中出现的问题。

监管机构和有关部门必须引起高度重视。(一)全面评估，进一步完善城商行跨区

域发展的相关政策和准入标准(二)统筹规划，建立健全城商行跨区域发展布局

调整机制(三)放宽准入，填补断层，完善多层次银行体系(四)科学分析，规划

先行，有序推进(五)加大人才培养力度，做好人才储备(六)实现向区域性银行

的转变，建立健全对异地分行的管控和支撑体系。

聂国庆（2009）指出随着金融业改革的深入和对外开放的扩大，银行业的

竞争趋于激烈，城市商业银行面临着严峻的挑战。存在着生存与发展的危机。基

于现实利益考虑，充分利用目前政策空间，抓住历史契机，积极引入民营资本

和外资资本，实施系统内合作兼并重组，走好“上市”的发展之路，将是城市

商业银行未来发展的最优之路。

罗伯特（2004）回顾了一下放松管制，技术进步，提高竞争力的竞争，影

响的大小和美国社区银行界和银行产品质量和服务的可用性和健康。然后，我们

分析如何开发这些变化已影响到银行的竞争活力的社区一个简单的理论框架。经

验证据本文提出与模型的预测，管理和技术变革暴露社区银行加强了对一方面

竞争，但另一方面也留下了潜在的可利用在行业中的战略地位和管理的社区银

行一致。我们还提供了如何的数量和分布的社区银行可能在未来改变的分析。

凯文（2004）从总体市场格局看，社区银行依然因为其独特的经营定位而

能获得充足的发展空间。在美国，由于技术原因和市场竞争激烈，社区银行还会

有所下降，但会保持在几千家左右。不过，可以肯定，信息技术的发展和网上银

行业务并不会也不可能消除以关系为基础开展业务的社区银行的作用。在美国，

一些分析家运用复杂的统计技术试图通过对以前银行业机构模式的分析来预测

社区银行未来的结构模式，其结果表明，社区银行仍然存在，但会有所减少，

始终维持在几千家左右。

三、课题的研究内容及拟采取的研究方法、研究难点，

预期达到的目标

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摘要：

开题报告经济学浙江城市商业银行的发展模式探析一、选题的背景、意义城市商业银行的前身是城市合作银行，1995年国务院决定，在城市信用社清产核资的基础上，通过吸收地方财政、企业入股组建城市合作银行，其服务领域是，依照商业银行经营原则为地方经济发展服务，为中小企业发展服务。1998年，城市合作银行全部改名为城市商业银行。近年来，城市商业银行开始进一步调整经营管理思路，明确市场定位，加快市场拓展步伐，并通过完善公司治理和法人内控制度，引进民营资本和海外资本，优化股本结构，加大不良资产处置力度，使资金实力显著增强，资产质量和赢利能力明显提高。部分风险较高的行经过有效化解风险，使经营管理状况有了明显改善，...

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