高新技术企业柔性财务管理与公司绩效问题研究[开题报告]

3.0 文小白 2023-11-09 36 0 50.5KB 11 页 10文币

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本科毕业设计（论文）

开题报告

题目高新技术企业柔性财务管理与公司绩效问题研究

一、论文选题的背景、意义：

（一）背景

随着信息技术的不断发展，知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透。

在知识经济中高新技术产业将成为国民经济的支柱产业。因此，我国要想实现

跨世纪的宏伟蓝图，要想成为未来知识经济时代的强国，在目前必须把大力发

展高新技术产业作为突破口，以带动国民经济的全面腾飞。为此，一方面政府

要在财政税收政策、产业政策等方面向高新技术产业倾斜；另一方面，更为重

要的是作为微观个体的高新技术企业一定要做好自身的经营管理工作。尤其是

近年来，我国经济政策的不断调整、人民币升值、通货膨胀的发生，金融市场

环境的改变以及加入 WTO 后，我国经济与世界经济的进一步融合，企业理财的

环境变得更加复杂和不确定，财务风险急剧上升，这就更要求高新技术企业一

切财务决策的制定必须快速、财务战略的确定必须适时，能随时根据瞬息万变

的市场和环境做出快速的应变策略，增强企业在多变环境中的适应与生存能力，

保持企业可持续发展，实施企业以“人性化”为标志的柔性财务管理也就成为

必然，并日益成为现代企业管理的新趋势。

同时，高新技术企业实施柔性财务管理对于提高其公司绩效也具有一定的

积极意义。高新技术企业有别于其他行业，决定了其成功的关键是智能型人才

作用的发挥，其发展需要员工智力的不断创新。只有在有限的资金投入范围内，

使智能型人才充分发挥其效能，高新技术企业才能取得预期效果。因而，对于

高新技术企业，将实施柔性财务管理与提高公司绩效两者联系起来，通过企业

柔性财务管理模式，使组织内部各部门、各岗位更加协调，激发了人的潜能，

增强了企业的核心竞争力，提高了企业的经济效益，达到了企业提高绩效的目

的，也有利于企业价值最大化的实现。而高绩效的企业实力也就更有能力支持

整个企业实现柔性化财务管理，使得人力资本不断升值，提高组织的综合财务

实力，这是一种良性循环。

（二）意义

1、理论意义

从会计和财务管理两门课程的发展程度而言，我国将财务管理作为一门独

立学科进行研究，至今不过百余年时间，我国财务管理理论研究相对滞后，严

重制约财务管理的发展。但是，随着市场经济不断地有序发展，财务管理在企

业管理中的重要性日益突出，企业理财水平的高低成为决定企业生死存亡和发

展壮大的关键之一。目前，我国理论界关于企业柔性或柔性管理问题的研究主

要侧重于企业生产和经营整体柔性的研究，而对于企业财务管理活动的柔性、

以及财务柔性管理问题的研究较少，尚处于研究起步阶段。本文的研究，对于

该领域的进一步研究与发展具有一定的理论意义。

2、现实意义

以人为本的科学发展观要求企业实行人本管理。柔性管理实质上就是一种

以人为本的管理，它强调人的地位、人的自我实现、人的价值和尊严，是一种

充分体现人本主义思想的管理。作为一种人本理念指导下的现代企业管理新模

式，柔性管理具有丰富的人本内容，也具有不同于传统刚性管理的人本优势和

特色。我国企业要顺应时代发展的潮流，在瞬息万变的市场需求和激烈竞争中

转变观念，改进企业管理方式，提高以人为本的柔性管理水平，促进企业的发

展，实现企业的可持续增长。因此，我国企业实施财务柔性管理，对发挥职工

的生产经营的主动性和积极性，提高企业应对财务风险的能力，具有积极的现

实意义，这也是本文的研究目的所在。

（三）文献综述

1、国外关于柔性财务管理的研究

对于柔性的研究最早起源于20 世纪 30 年代，是经济学家哈特

(Hart ，1937) 等人在研究经营周期的震荡对企业的影响和梅森

(Mason，1938)、贝克曼(Backman，1940)等人在研究农民对农业价格波动的一

种潜在反应的基础上进行的。随着社会和经济的发展，20 世纪 60 年代后，逐渐

开始对柔性生产、柔性管理等问题进行研究，至今己有60 年历史。目前，国外

对柔性和柔性管理的研究较多，且主要是研究生产、经营等企业柔性管理方面

的内容，而对于财务柔性管理问题研究还比较少，现将有关研究情况概述如下：

安索夫(Ansoff)在评价企业的“柔性”时指出：企业要适应环境，一个很

重要的方面就是能够对所处的环境以及未来的变化趋势有所认识，特别是对环

境中不确定事件的分析和应付能力尤为重要。他首先将柔性思想用于企业战略

管理，提出了柔性战略观点，认为企业柔性包括内部柔性和外部柔性。可克和

马什卡雷尼亚什(Aaker & Mascarenhas)进一步提出了实现柔性战略的方法(如多

元化、投资于未经充分利用的资产以及减少专用性承诺等)。桑切斯(Sanchez)

则结合资源理论和能力理论，认为柔性战略的成功实施依赖于两方面，即企业

可用资源的固有柔性(如备选资源的使用范围、资源的转换成本与转换时间)以

及企业运用现有资源解决实际问题的能力。

Slack（1991）认为柔性是一种变革和适应的能力，它可以随顾客需要的变

化而改变，包括对生产过程的改变和资源供应的改变。他根据柔性的范围和响

应特征进行创新性分析，将柔性区分为范围柔性（range Flexibility）和响应柔

性(responsiveness flexibility)，范围柔性表示系统采用不同状态的能力，响应柔

性表示状态转移的难易程度。而且，他认为柔性具有范围、时间和成本三个维

度。

Lau, R.S.M（1996）提出柔性概念已经逐渐运用到制造业中。随着竞争的

不断加剧，从业者和学者开始意识到制造业的战略在支持企业战略的变化上是

至关重要的，适应市场的动态发展，柔性战略已经成为 20 世纪 90 年代最重要

的竞争优先权。同时指出，战略柔性是通过三个步骤实现的：认识，理解和执

行，并与技能和知识，制造能力和组织变革相关。

Loti L ．Koste 和Mano j K ．Malhotra （2000 ）在《Trade-off among the

elements of flexibi1ity：a comparison from the automotive industry》一文中提出柔

性具有四个元素，并且这四个元素之间存在着一种平衡。他们提出的四个元素

分别是：第一，Range—Number，指某系统或资源可以获得的可选方案的数量，

一般认为具有较大的 Range-Number 的系统或资源具有较大的柔性；第二 ,

Range—Heterogeneity，它描述了不同方案间的差异程度的大小，差异程度越大

说明系统或资源的柔性水平越高；第三，Mobility，即组织从一种状态变换到另

一种状态的难易程度；第四，Uniformity，即绩效的一致性，绩效不稳定，常常

表现为波峰或波谷的企业柔性能力比较差。这四个元素不是彼此孤立的，它们

之间存在着动态的平衡关系。通过对比美日汽车工业的柔性水平，他们还发现：

首先，柔性的四个元素并不是缺一不可的，企业中柔性的某具体方面可能缺少

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摘要：

本科毕业设计（论文）开题报告题目高新技术企业柔性财务管理与公司绩效问题研究一、论文选题的背景、意义：（一）背景随着信息技术的不断发展，知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透。在知识经济中高新技术产业将成为国民经济的支柱产业。因此，我国要想实现跨世纪的宏伟蓝图，要想成为未来知识经济时代的强国，在目前必须把大力发展高新技术产业作为突破口，以带动国民经济的全面腾飞。为此，一方面政府要在财政税收政策、产业政策等方面向高新技术产业倾斜；另一方面，更为重要的是作为微观个体的高新技术企业一定要做好自身的经营管理工作。尤其是近年来，我国经济政策的不断调整、人民币升值、通货膨胀的发生，金融市场环境的改变以及加...

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